การจัดการร้านมีบทบาทสำคัญในการดำเนินธุรกิจของร้านค้า ไม่ใช่แค่ทำให้การดำเนินการการขายเป็นไปอย่างราบรื่น การจัดการร้านค้าที่ถูกวิธียังต้องเป็นไปตามปัจจัยที่สำคัญที่สุดอีกด้วย
ปัจจัยที่เจ้าของธุรกิจต้องให้ความสนใจเพื่อให้รับรองว่าการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและเพิ่มผลการปฏิบัติงานอย่างดีที่สุดคืออะไร? มาหาคำตอบกับ Sapo เลยนะ
1. การจัดการสินค้า
1.1 แหล่งที่มาของสินค้า
การเลือกและการจัดการแหล่งนำเข้าเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งในกระบวนการจัดการร้านค้า การจัดการสินค้านำเข้าที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจทำให้เกิดปัญหาการสูญเสีย ควบคุมสินค้าคงคลังไม่ได้ จึงส่งผลโดยตรงต่อกระบวนการขายของร้านค้า
ดังนั้น เพื่อการจัดการสินค้าที่นำเข้าและจัดการการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องมีวิธีการจัดการที่ชาญฉลาด ซึ่งเหมาะสำหรับโปรแกรมจัดการร้านค้าแบบมัลติฟังก์ชั่น
การจัดการการนำเข้าสินค้าและซัพพลายเออร์มีความสำคัญอย่างยิ่ง
ไม่เพียงแต่เป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการจัดเก็บข้อมูลธุรกรรมและออเดอร์ทั้งหมด แต่วิธีการจัดการนี้ยังช่วยให้เจ้าของธุรกิจเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดความเสี่ยงของข้อผิดพลาดหรือปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการขาย
นอกจากนี้ เจ้าของธุรกิจยังต้องควบคุมแหล่งจัดหาสำหรับสินค้าแต่ละรายการของตนอย่างเข้มงวด เพราะคุณจะไม่รู้ว่าเมื่อใดสินค้าของคุณจะเสียหาย หมดสต็อก หรือมีปัญหาอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นี่เป็นปัจจัยที่ช่วยให้คุณประเมินแหล่งที่มาของสินค้าหลังช่วงการขาย เพื่อวางแผนเปลี่ยนแปลงหรือดำเนินการนำเข้าต่อไปกับซัพพลายเออร์แต่ละราย
1.2 การควบคุมสินค้าคงคลัง
การควบคุมเวลานำเข้าและจัดส่งเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งในการรับรองคุณภาพต รวมทั้งการออกแผนการประเมินประสิทธิภาพการขาย จากนั้นได้ตั้งแผนธุรกิจและดำเนินการจัดการสินค้าคงคลังได้ดีขึ้น
ในการจัดการสินค้าคงคลัง เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องมีระบบการจัดการที่เหมาะสมเพื่อควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังและสินค้าที่จะขายในแต่ละประเภทหรือหมวดหมู่เฉพาะได้อย่างถูกต้อง
โดยเฉพาะสำหรับสินค้าจำนวนมากหรือมีหลากหลายหมวดหมู่ การจัดการที่เหมาะสมและการใช้ซอฟต์แวร์การจัดการอัจฉริยะจะเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการลดการสูญเสียสินค้า และทำให้การค้นหาสินค้ากลายเป็นง่ายขึ้นเมื่อดำเนินการขาย
การจัดการสินค้าคงคลังที่เหมาะสมช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรมนุษย์และขจัดข้อผิดพลาดได้ดี
ไม่ว่าคุณจะจัดการร้านค้าโดยใช้วิธีการแบบเดิม เช่น สมุดบันทึก Excel หรือซอฟต์แวร์อัจฉริยะ คุณต้องจัดหมวดหมู่สินค้าที่จะขาย นำเข้า สินค้าคงคลังที่ยังไม่ได้ขาย ฯลฯ ให้ชัดเจนเพื่อให้จัดการได้ง่าย
ร้านค้าหลายแห่งมักจะขายทั้งในร้านค้าและโซเชียลเน็ตเวิร์ก ซึ่งที่จะเกิดปัญหากับสินค้าคงคลังได้ง่ายมาก ทำให้คุณสร้างออเดอร์แต่ไม่มีสินค้าที่จะขาย นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมระบบการจัดการอัจฉริยะจึงเป็นที่นิยมในยุค "ดิจิทัล 4.0" ในปัจจุบัน
ดูเพิ่มเติม: 15 วิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดการสินค้าคงคลังสำหรับร้านค้าปลีก
1.3 การจัดการการขาย
การจัดการการขายประกอบด้วยกระบวนการตั้งแต่การสร้างออเดอร์ การประมวลผลออเดอร์ จนถึงการชำระเงิน และการจัดส่งให้กับลูกค้าของคุณ จงรับรองว่าตนเองได้มีระบบการจัดการออเดอร์ที่เหมาะสมอยู่เสมอเพื่อไม่ให้พลาดหรือก่อให้เกิดปัญหาร้ายแรงใดๆในการสร้างออเดอร์
การเพิ่มประสิทธิภาพการชำระเงินเป็นวิธีที่ดีในการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า
สำหรับการจัดการออเดอร์ เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องควบคุมข้อมูลลูกค้า ข้อมูลการซื้อ สินค้า หรือจำนวนเงินทั้งหมด เพื่อจัดเก็บไว้ แล้วให้แน่ใจว่าไม่มีปัญหาในกระบวนการขาย หรือการดูแลลูกค้าหลังการขาย
การเพิ่มประสิทธิภาพการชำระเงินเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งในการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า ตลอดจนให้แน่ใจว่าไม่มีข้อผิดพลาดในกระบวนการซื้อ เพื่อจัดการร้านค้าได้ดี การเพิ่มประสิทธิภาพการชำระเงินเป็นสิ่งที่คุณไม่สามารถไม่ใส่ใจได้ นั่นคือเหตุผลที่อุปกรณ์ที่จุดขายจะช่วยเหลือคุณและพนักงานอย่างมาก
ไม่ต้องกังวลที่จะเกิดข้อผิดพลาดหรือการสูญหายของเอกสารหรือใบแจ้งหนี้อีกต่อไป อุปกรณ์การขายหรือซอฟต์แวร์อัจฉริยะจะช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการขายและจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
1.4 การขนส่งสินค้า
ธุรกิจออนไลน์ไม่ใช่สิ่งแปลกสำหรับผู้บริโภคชาวไทยอีกต่อไป ด้วยความต้องการที่นับวันยิ่งเพิ่มมากขึ้น การติดตามแนวโน้มเพื่อเพิ่มจำนวนลูกค้าเพิ่มรายได้จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับเจ้าของธุรกิจทุกคน
การจัดการการจัดส่งเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำที่ร้านของคุณอีกครั้ง
จากความต้องการนี้ การเพิ่มประสิทธิภาพรูปแบบขายหน้าร้านร่วมกับการขายออนไลน์ การสร้างออเดอร์ด่วน การจัดส่ง หรือการดูแลลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ลูกค้าพอใจและดึงดูดลูกค้าเพิ่มขึ้น พร้อมการเพิ่มลูกค้ารายใหม่
จงจับตาดูการจัดการการจัดส่งเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าของคุณจะไม่ได้เจอปัญหา เช่น ออเดอร์ที่สูญหาย ข้อผิดพลาดในการจัดส่ง รับสินค้าล่าช้า หรือรับสินค้าเสียหาย สิ่งนี้อาจทำให้คุณสูญเสียและสร้างความประทับใจที่ไม่ดีในสายตาลูกค้า
2. การจัดการพนักงาน
พนักงานเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งสำหรับร้านค้าปลีกทุกแห่ง อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่เจ้าของธุรกิจทุกคนที่เข้าใจว่าฝ่ายบริหารของคุณจะกำหนดกำลังซื้อ อัตราลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำ ตลอดจนการดำเนินงานของร้านค้า
เช่นนั้น ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่เจ้าของธุรกิจต้องเชี่ยวชาญเพื่อจัดการร้านค้าและจัดการพนักงานคืออะไร?
2.1 การรับสมัคร
การรับสมัครพนักงานขายไม่จำเป็นต้องเข้มงวดเกินไปหรือมีความต้องการมากเกินไป อย่างไรก็ตาม สำหรับพนักงานขาย คุณต้องสนใจถึงการประเมินทัศนคติในการทำงานและประสบการณ์การขายของพวกเขา
พนักงานขายที่ดีจะต้องเข้าใจว่าลูกค้าคือบุคคลที่สำคัญที่สุดและนั่นคือคนที่จ่ายเงินให้พวกเขา ดังนั้นควรชื่นชมผู้สมัครที่มีทัศนคติและประสบการณ์การขายที่ดี
ควรชื่นชมผู้สมัครที่มีทัศนคติและประสบการณ์การขายที่ดี
2.2 แผนงานการฝึกอบรมและพัฒนา
- การฝึกอบรมปกติ
หากไม่มีการฝึกอบรมอย่างเพียงพอในระบบการขาย พนักงานของคุณอาจจะไม่ได้ตั้งใจทำงานหรือก่อให้เกิดปัญหา สิ่งนี้สามารถเปลี่ยนเป็นเอฟเฟกต์ Domino เนื่องจากสมาชิกที่มีประสบการณ์มากขึ้นตกอยู่ในสภาพละเลยต่อหน้าที่ และพนักงานใหม่จะไม่ได้พบกับผู้ที่มีประสบการณ์ที่ดี ด้วยเหตุนี้การให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมการจัดการร้านค้าจึงเป็นสิ่งที่จำเป็น
ควรฝึกอบรมให้กับพนักงานของคุณเป็นประจำ
- สร้างเงื่อนไขให้กับพนักงานของคุณเสมอ
การให้พนักงานประเมินประสิทธิภาพของการโทรให้ลูกค้าหรือการปรึกษาด้วยตนเอง จะช่วยให้พวกเขาเข้าใจข้อดีหรือข้อเสียที่ต้องปรับปรุง
อย่าจำกัดพนักงานของคุณมากเกินไป จงพยายามให้พนักงานของคุณเข้าถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขา เช่น การจัดการสินค้าคงคลัง เอกสาร หรือเงิน
หากคุณกังวลว่าจะไม่สามารถติดตามกิจกรรมของพนักงานได้ โปรแกรมจัดการร้านค้าสามารถช่วยคุณได้อย่างสมบูรณ์ ด้วยระบบการจัดการทั่วไป โปรแกรมจัดการร้านค้าช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถกำหนดบทบาทโดยละเอียดและจัดการพนักงานและระบบการขายได้ง่ายกว่าที่เคย
- อัพเดทข้อมูลล่าสุดสำหรับพนักงาน
การฝึกอบรมความรู้ด้านสินค้าสำหรับพนักงานขายเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งในการจัดการร้านค้าปลีก เพราะพูดง่ายๆ ก็คือ พนักงานของคุณไม่สามารถขายให้กับลูกค้าได้หากไม่มีความรู้ใดๆเกี่ยวกับสินค้า
การจัดตั้งโปรแกรมการฝึกอบรมรายสัปดาห์และรายเดือนก็เป็นวิธีที่จะช่วยให้พนักงานของคุณอัปเดตข้อมูลของสินค้า คุณลักษณะ การใช้งาน หรือการใช้งานใหม่ๆ เพื่อให้สามารถคำแนะนำที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า
2.3 การสร้างตัวชี้วัดความสำเร็จของงาน
ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางธุรกิจและผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ผู้จัดการสามารถจัดทำ KPI ที่เหมาะสมให้แก่พนักงานของตน เนื่องจากการสร้าง KPI ให้กับพนักงานไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เพิ่มยอดขายได้อย่างรวดเร็ว แต่ยังกระตุ้นความสามารถในการขายของพนักงานอีกด้วย
สำหรับระบบการขาย เช่น เครื่องสำอางหรือเสื้อผ้า เป็นต้น ผู้จัดการร้านหลายๆคนมักจะกำหนด KPI เป็นรายได้รวมและยอดขายต่อเดือนสำหรับพนักงานแต่ละคน จากนั้นสร้างนโยบายเงินเดือนที่เหมาะสมกับพนักงานแต่ละคน
KPI จะต้องเฉพาะเจาะจงและสามารถวัดผลได้ ไม่ต่ำเกินไป แต่ก็ไม่มากเกินไป เพื่อให้พนักงานสามารถพยายามและปรับงานของตนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
3. การจัดการทางการเงิน
สำหรับเจ้าของธุรกิจ การควบคุมตัวชี้วัดทางการเงินเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถวัดประสิทธิภาพของร้านค้าได้อย่างแม่นยำ งั้นปัจจัยที่เจ้าของธุรกิจต้องใส่ใจในการจัดการการเงินและการจัดการร้านอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดคืออะไรบ้าง?
3.1 การประเมินกำไร – ขาดทุน
ในการประเมินกำไรขาดทุนของร้านค้า ต้นทุน การขาย และผลกำไรเป็นตัวชี้วัดที่เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องเข้าใจให้ชัด
กำไร = รายได้ – ค่าใช้จ่าย
รายได้คำนวณจากรายได้ทั้งหมดที่ได้จากการทำธุรกิจ เช่น การขาย การให้บริการ.... ค่าใช้จ่ายหมายถึงค่าใช้จ่ายคงที่และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในกระบวนการทางธุรกิจ เช่น ค่าเช่า เงินเดือนพนักงาน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของร้านค้า ภาษี และค่าใช้จ่ายอื่นๆ
ควบคุมการเงินเพื่อประเมินผลการดำเนินธุรกิจของร้านอยู่เสมอ
หลังจากหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดแล้ว คุณจะมีกำไรจริง หากกำไรน้อยกว่า 0 แสดงว่าร้านค้าของคุณกำลังขาดทุน และสิ่งที่คุณต้องทำคือลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น รวมทั้งส่งเสริมธุรกิจเพื่อเพิ่มรายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
หากกำไรเป็น 0 นี่คือจุดคุ้มทุนของคุณ ถ้าตัวเลขนี้อยู่ในช่วงต้นของการเปิดตัวร้านค้าก็จะเข้าใจได้ง่าย แต่หากสถานการณ์นี้เกิดขึ้นบ่อยครั้งและเกิดขึ้นในหลายเดือน คุณต้องทบทวนรายรับและรายจ่ายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจและวางแผนสำหรับธุรกิจของคุณให้ดีขึ้น
และหากกำไรมากกว่า 0 นี่เป็นสัญญาณที่ดีที่แสดงว่าธุรกิจของคุณมีกำไร และคุณสามารถขยายธุรกิจของคุณต่อไป จัดการร้านค้าได้ดีขึ้นเรื่อยๆ
ดูเพิ่มเติม: วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการจัดการรายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับร้านค้า
3.2 การจัดการหนี้สิน
หนี้สินของร้านค้าธุรกิจถือเป็นจำนวนเงินที่ต้องเก็บหรือต้องจ่ายจากลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ เพื่อให้ควบคุมจำนวนเงินเหล่านี้ เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสามารถจัดเก็บเอกสารที่เกี่ยวข้องทั้งหมดได้ เพื่อให้การชำระเงินและการเรียกเก็บหนี้เป็นไปอย่างราบรื่น
เพื่อที่จะหลีกเลี่ยงหนี้สินที่ค้างชำระมากเกินไป จงพยายามควบคุม จัดประเภท และจัดการจำนวนเงินที่ต้องเก็บหรือต้องจ่ายอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งสามารถตรวจพบปัญหาหรือความเสี่ยงที่เกิดขึ้นโดยทันที
สำหรับพันธมิตรที่ใกล้ถึงกำหนดหรือเลยกำหนด โปรแกรมจัดการร้านค้าที่ชาญฉลาดจะช่วยให้คุณควบคุมและแจ้งเตือนคู่ค้าของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าร้านค้าจะไม่ตกอยู่ในสถานการณ์เลวร้ายหรือขาดทุนเมื่อลูกค้าเผลอลืมไป และคุณไม่มีเอกสารใด ๆ ที่จะพิสูจน์หนี้ส่วนนั้น
3.3 การบริหารกระแสเงินสด
การควบคุมกระแสเงินสดในธุรกิจเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นการควบคุมใบแจ้งหนี้และเอกสารทั้งหมดเกี่ยวกับธุรกรรมที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน เดือน รอบระยะเวลา หรือช่วงเวลาใดๆ
สิ่งนี้จะช่วยให้คุณควบคุมกระแสเงินสดเข้าและออกจากร้านได้ทั้งหมด จากนั้นกำหนดแหล่งรายได้และรายจ่ายเพื่อปรับแผนธุรกิจให้เหมาะสมที่สุด
4. การจัดการลูกค้า
หลายคนคิดว่าการจัดการลูกค้าไม่ใช่ปัจจัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง การจัดการลูกค้ามีบทบาทสำคัญมากสำหรับร้านค้าธุรกิจ เพราะในความเป็นจริง การนำลูกค้าใหม่มาที่ร้านไม่ใช่เรื่องง่าย แต่การได้ลูกค้าเก่ากลับมาซื้อสินค้าและบริการของคุณนั้นมันง่ายมาก
ทำให้ลูกค้าพอใจและดูแลลูกค้าอย่างสม่ำเสมอไม่ใช่เรื่องยาก
และผลการขายของมาจากลูกค้าเหล่านี้ก็ดีมาก หากสินค้าของคุณดี คุณภาพการบริการดี และการดูแลลูกค้ามีประสิทธิภาพ อัตราลูกค้ากลับมาหาคุณก็ไม่ต่ำ นี่จะเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับร้านค้าของคุณ
อย่าประมาทในการดูแลลูกค้าหลังการขาย สิ่งนี้สามารถช่วยให้ลูกค้าจดจำและชื่นชมบริการของคุณได้อย่างสมบูรณ์ และจะไม่แปลกถ้าวันหนึ่งพวกเขากลับมาหาคุณ
ดูเพิ่มเติม: กระบวนการดูแลลูกค้าหลังการขาย
5. วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการจัดการร้านค้า
5.1 การจัดการร้านด้วยหนังสือ
ด้วยร้านค้าสไตล์ธุรกิจแบบดั้งเดิม เช่น ร้านขายของชำ เจ้าของร้านยังคงจัดการยอดขายด้วยหนังสือ
การบันทึกมีข้อดีที่จะทำให้ผู้จัดการสามารถจดจำปริมาณสินค้าและข้อมูลที่เกี่ยวข้องได้นานขึ้นเมื่อบันทึกลงในหนังสือ และเพื่อจัดการร้านค้าอย่างมีประสิทธิภาพ จงจัดการโดยแบ่งคอลัมน์และแบ่งออเดอร์ในแต่ละวันอย่างชัดเจน
ควรมีเครื่องหมายที่ชัดเจนสำหรับแต่ละรายการที่แตกต่างกัน ดังนั้นจึงควบคุมปริมาณได้ง่ายขึ้น จงบันทึกเป็นระบบและมีรายละเอียดมากที่สุด สรุปผลลัพธ์ในตอนท้ายของแต่ละวันเพื่อสามารถสร้างรายงานสิ้นเดือนที่ละเอียดและแม่นยำ
รับสมัครพนักงานที่มีประสบการณ์ด้านการบริหารคลังสินค้า
อ่านเพิ่มเติม: ปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าได้ถึง 300% ด้วยโปรแกรมจัดการร้านค้าที่ดีที่สุดที่มีในปัจจุบัน
5.2 ติดตั้งกล้องวงจรปิด
ปัจจุบันร้านค้าธุรกิจส่วนใหญ่มักจะลงทุนระบบกล้องเพื่อบริหารการขาย ซึ่งสามารถจัดการลูกค้าที่เข้าถึงร้าน และควบคุมการฉ้อโกง การโจรกรรม และพฤติกรรมฉ้อโกงของพนักงานขาย หากร้านค้าของคุณถูกขโมย ภาพที่บันทึกไว้จะทำให้กระบวนการตรวจสอบได้ดำเนินการอย่างง่ายขึ้น
5.3 การจัดการสินค้าโดยใช้ excel
การจัดการการขายโดย excel จะทำให้การจัดการสินค้าง่ายขึ้น เนื่องจาก excel เป็นหนึ่งในเครื่องมือขั้นสูงที่จะช่วยให้เจ้าของร้านค้าและธุรกิจขนาดเล็กประหยัดเวลาและกำลังในการเก็บบันทึก
การจัดการการขายโดยใช้ excel เป็นวิธีการจัดการร้านค้าปลีกด้วยการดำเนินการจัดการสำหรับสินค้าคงคลัง - ส่งออกและนำเข้าสต็อก การดำเนินการจัดการแต่ละอย่างจะมีประสิทธิภาพและผลประโยชน์ที่แตกต่างกัน เจ้าของร้านจะทราบจำนวนสินค้าที่ไม่ควรนำเข้า และในขณะเดียวกันก็ทราบปริมาณของสินค้าที่ร้านค้าต้องการสั่งซื้อมากขึ้นหากเขาจัดการสินค้าคงคลังใน excel ได้อย่างดี
นอกจากนี้ excel จะช่วยคุณจัดการและคำนวณจำนวนสินค้าที่จัดส่งและจำนวนสินค้านำเข้าทั้งหมดอย่างรวดเร็ว เจ้าของร้านสามารถตรวจสอบได้ตลอดเวลาเพื่อติดตามสถานะขายของของร้านค้า
การจัดการการขายด้วย excel ช่วยปรับสินค้าและป้องกันการสูญเสียในธุรกิจเมื่อรับรองความถูกต้องสูงมากถึง 90%
5.4 การใช้ซอฟต์แวร์เพื่อจัดการร้านค้า
ปัจจุบันด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ การจัดการการขายจึงง่ายขึ้นและเร็วขึ้นด้วยการใช้อุปกรณ์ในกระบวนการขาย เรามีเครื่องพิมพ์บาร์โค้ดสำหรับแต่ละสินค้า หรือโปรแกรมจัดการร้านค้าที่เรียบง่ายสำหรับกระบวนการขาย
ซอฟต์แวร์ขายของชำ การจัดการร้านค้าปลีกได้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพด้วยอินเทอร์เฟซที่เรียบง่ายและใช้งานง่าย ซึ่งสามารถมีผลต่อร้านค้าธุรกิจทุกแห่ง
ตั้งแต่การจัดการสินค้า การจัดการสินค้าคงคลัง ตลอดจนการดูรายงานได้ตลอดเวลา เราจะเห็นว่าผลขายของของร้านค้าเป็นอย่างไร สินค้าใดขายดีและขายไม่ดี สินค้าที่ต้องบริโภคก่อนหมดอายุ
นอกจากนี้ การจัดการการขายโดยยอดขายของพนักงานแต่ละคนยังให้ผลการประเมินประสิทธิภาพของพวกเขาอีกด้วย การจัดการร้านค้าจากระยะไกลบนอุปกรณ์มือถือจะให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจแก่คุณแม้ว่าคุณจะไม่ได้อยู่ที่ร้านค้า นี่คือประสิทธิภาพสูงสุดของเทคโนโลยีแบบบูรณาการในกระบวนการขาย
โปรแกรมจัดการร้านค้าจะช่วยให้คุณได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดในกระบวนการขาย รวมทั้งช่วยให้คุณจัดการร้านค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ Sapo ให้คุณทดลองใช้งานฟรี 7 วันเพื่อทดสอบคุณสมบัติการจัดการการขายอย่างสะดวกสบาย ลงทะเบียนเลยจากวันนี้!
ทดลองใช้โปรแกรมจัดการร้านค้าและการขายออนไลน์ที่ดีที่สุดสำหรับเจ้าของร้าน Sapo POS ฟรี